Per l’Esame di Stato Architetto si rende necessaria l’acquisizione di tecniche utili allo svolgimento delle prove di esame e che garantiscano una rapida soluzione.

IN SINTESI

In ogni lezione:

sviluppiamo un metodo per :

– leggere la traccia

– individuare le questioni

– utilizzare gli strumenti

– applicare la soluzione

I tutor:

– sviluppano  i temi più ricorrenti

– illustrano il “format” corretto di svolgimento

– spiegano le questioni normative

– valutano

i corsisti:

– simulano le prove d’esame

In sintesi, un apprendimento più veloce ed efficiente.

Impara più in fretta con il nostro METODO INNOVATIVO

Vivi in prima persona una NUOVA CULTURA

Acquisisci le competenze per  la tua PROFESSIONE DI ARCHITETTO

PREMESSA

Sono diversi anni che ci occupiamo di formazione; non è un caso che la scelta del Centro Studi  sia quella di concentrarsi principalmente nella messa a punto dei corsi.

In tutto questo tempo non abbiamo soltanto costruito un ambiente scientifico di prima scelta e sviluppato sempre maggiore professionalità, ma abbiamo realizzato metodi studiati ad hoc con il fine di facilitare la comprensione di argomenti didattici anche piuttosto complessi.

Le nostre  tecniche di programmazione concettuale  ci ha consentito di raccogliere un precipitante innovativo e fruttifero, unico nel suo genere.

Aiutiamo  il corsista  ad esplorare la sua  mappa delle conoscenze acquisite durante l’università, svolgendo domande specifiche per stimolare questo processo del ricevente.

In sintesi bastano poche lezioni per affrontare il tema d’esame.

Gli argomenti vengono trattati con il metodo del Problem Solving (locuzione inglese che può essere tradotta in italiano come risoluzione di un problema).

L’approccio  alla risoluzione dei problemi è  sviluppato secondo uno schema puramente intuitivo:

• percezione dell’esistenza di un problema

• definizione del problema

• analisi del problema e divisione in sottoproblemi

• formulazione di ipotesi per la risoluzione del problema

• verifica della validità delle ipotesi

•  valutazione delle soluzioni

• applicazione della soluzione migliore

Nel definire il problema si opera un’analisi empirica dei dati e si ricercava la riproducibilità del problema così che è  possibile analizzarlo in maniera quasi scientifica. Le operazioni successive erano diretta conseguenza dell’analisi iniziale, caratterizzate da metodologie personali, disomogeneità delle soluzioni e capacità di riuscita inversamente proporzionali alla complessità del problema in esame.

Per questi motivi nelle aziende  si sono sviluppate diverse tecniche ragionate e standardizzate per risolvere i problemi, di seguito le principali metodologie.

Metodologia del problem solving

Varie sono le tecniche e le modalità di problem solving che possono essere impiegate, ad esempio:

APS 

La sigla è l’acronimo di Applicare il Problem Solving, (Applied Problem Solving in inglese). È una metodologia che incorpora anche i processi cosiddetti di problem finding e problem shaping, mette assieme alcuni concetti già utilizzati da altri metodi e raggruppa in sé le fasi più efficaci e pratiche che permettono di:

• Ricostruire gli accadimenti
• Definire il problema
• Capire dove effettuare le analisi
• Individuare le cause
• Investigare fino alla causa radice (Root Cause)
• Studiare come applicare le soluzioni
• Decidere come monitorare le soluzioni
• Focalizzarsi per sostenere i risultati

Il metodo è volutamente semplice perché vuole e deve essere applicabile a tutte le tipologie di problemi.

Metodi più complessi possono essere più efficaci in singoli settori ma perdono drasticamente di efficacia se applicati in settori differenti.

Quindi occorre FARE

FARE 

Focalizzare

• Creare un elenco di problemi
• Selezionare il problema
• Verificare e definire il problema
• Descrizione scritta del problema

Analizzare

• Decidere cosa è necessario sapere
• Raccogliere i dati di riferimento
• Determinare i fattori rilevanti
• Valori di riferimento
• Elenco dei fattori critici

Risolvere

• Generare soluzioni alternative
• Selezionare una soluzione
• Sviluppare un piano di attuazione
• Scelta della soluzione del problema
• Piano di attuazione

Eseguire

• Impegnarsi al risultato aspettato
• Eseguire il piano
• Monitorare l’impatto durante l’implementazione
• Impegno organizzativo
• Completare il Piano.
• Valutazione finale

Questo approccio permette alle aziende di ottimizzare i tempi e le risorse  e aggiornare le proprie risorse umane in tempi veloci e mirato ( es. i corsi full immersion, tipo quelli che si organizzano per preparare tutti gli attori della produzione dal design alla distribuzione ),  certamente non economici, si arriva a spendere 2000 euro al giorno a persona , ovvio che i relatori devono essere talentuosi nel trasmettere le informazioni in maniera completa e sintetica.

Le nostre conoscenze in materia ci hanno permesso di elaborare un metodo, un approccio innovativo, permettendo di ottenere i risultati in poco tempo.